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Coaching

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L’évolution des entreprises repose aujourd’hui sur la capacité de leurs ressources à porter les projets et les optimiser. La réussite collective se construit sur la conjugaison des individualités. La performance individuelle tient à la capacité de chacun à tendre vers, atteindre, voire dépasser ses objectifs.

 

L’évolution des métiers mobilise chez les professionnels et les équipes des compétences et des ressources qu’ils n’ont pas toujours apprises, collectées ou développées au cours de leurs formations et expériences. Le management, la conduite de projet, la fonction de responsable hiérarchique ou fonctionnel, sollicitent des capacités de communication, d’interface, d’organisation parfois difficiles à mettre en œuvre dans des contextes très évolutifs, très complexes ou encore très sensibles.

« Le coaching vise à optimiser l’utilisation de ressources, de type professionnelles ou personnelles, pour la mise en œuvre d’objectifs professionnels »

 

Il peut être proposé en accompagnement individuel ou en accompagnement d’équipes

 

Chaque personne ou équipe est accompagnée à repérer dans ses fonctionnements personnels les dynamiques qui servent ou desservent ses objectifs professionnels afin de les faire évoluer au service des objectifs visés.

 

Le coaching peut être initié par :

  • Le N+1 ou Responsable RH ou Dirigeant

« C’est un professionnel techniquement très compétent, mais qui doit renforcer ses capacités de communication »

 

  • La personne accompagnée

« Je souhaite dépasser des situations récurrentes et trouver un confort dans la mise en œuvre de ma nouvelle fonction »

 

  • Un dirigeant pour lui-même ou un de ses collaborateurs comme un outil à disposition, d’un projet ou d’une fonction.

« J’ai besoin d’un temps et d’un espace pour poser, questionner, formaliser ou ajuster mes stratégies et le pilotage de mes projets »

 

CATALYS Conseil vous apporte un accompagnement : 

  • Ajusté à la personne ou aux équipes accompagnées
  • Adapté aux cultures et enjeux
  • Nécessairement formalisé et inscrit dans un cadre déontologique

L’expertise de consultants, formés et agréés conjugue une formation spécifique et une connaissance approfondie des problématiques d’entreprise. Leur approche se veut concrète et vise à :

  • Soutenir et développer les compétences de (vos) professionnels et leur déploiement opérationnel
  • Accompagner la prise de fonctions nouvelles ou spécifiques de type management, communication, gestion des conflits…
  • Soutenir le pilotage d’équipe(s) dans des contextes sensibles
  • Etayer la mise en œuvre d’un positionnement ou d’une posture adapté(e) à la situation et ses enjeux
  • Dépasser des difficultés simples ou complexes, managériales, organisationnelles, ou relationnelles

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Déroulement

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  • Dans un calendrier et vers un objectif précisé en amont de la démarche
  • Sur un volume temps ou un nombre de séances défini et adaptable
  • Dans une de nos agences (plutôt que sur site)
  • Dans un engagement de confidentialité

Financement

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Un tarif horaire en fonction des problématiques et personnes/fonctions/postes accompagnés, facturé au réel du réalisé.

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