TRANSFORMATION ET PERFORMANCE DES ORGANISATIONS ET DU MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
Prévention des risques Psycho-sociaux
L’existence des risques Psycho-sociaux et leur impact sur la santé des salariés et sur la performance des organisations sont aujourd’hui connus et font partie des préoccupations fortes des acteurs du monde du travail. Pour autant, en faire le diagnostic et mener des actions de prévention efficaces restent des exercices complexes qui peuvent nécessiter d’être accompagné par un acteur extérieur aux structures.
« Nous avons fait face à une situation de crise qui a mis à mal notre organisation ».
« Nous constatons plusieurs arrêts de travail suite à un conflit dans un service ».
« Comment mobiliser notre CHSCT sur la question des RPS ? »
« Comment mettre à jour notre document unique d’évaluation des risques professionnels en y intégrant les RPS ?»
Au-delà de la mise en conformité avec des obligations réglementaires, les enjeux de la prévention de ces risques résident dans la préservation de la santé et dans le développement d’une performance durable, mais il s’agit aussi plus largement de « concourir » à la responsabilité sociale et sociétale de l’entreprise.
CATALYS Conseil propose une offre globale de prévention des risques psychosociaux :
- Élaboration du diagnostic des risques psychosociaux
- Construction du plan de prévention des risques psychosociaux
- Intégration des risques psychosociaux dans les projets de changement
- Pilotage et indicateurs de risques psychosociaux
- Formation à la prévention des risques psychosociaux RPS
- Intervention auprès d’équipe en situation de crise
CATALYS Conseil vous apporte :
- Une démarche méthodologique de diagnostic des RPS éprouvée, adaptée au contexte de votre entreprise et menée en concertation avec la direction et le CHSCT.
- Une analyse constructive des données et des informations recueillies via les enquêtes, les observations de l’activité et des situations de travail, l’animation de groupes de travail.
- Un diagnostic précis et objectivé des causes, le cas échéant, à l’origine du stress ou du mal-être au travail.
- Des conseils et des recommandations sur les actions de prévention à réaliser, le dispositif de pilotage, les indicateurs et le suivi des facteurs de risques, …
- Un accompagnement tout au long de la démarche en terme de communication interne auprès du personnel, de l’encadrement intermédiaire, des équipes de direction et des membres du CHSCT.
Déroulement
- Création et animation d’un comité de pilotage.
- Réalisation du diagnostic et mise en débat des constats
- Identification des leviers et co-construction des mesures de prévention.
- Accompagnement des acteurs de la prévention et suivi du plan d’actions.
Financement
Actions dont le financement est assuré par l’entreprise. Les actions de formation pourront quand à elles être prise en charge par l’OPCA dans le cadre de la formation professionnelle continue.