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Coaching

Vous souhaitez améliorer la performance individuelle de vos cadres, managers ou salariés ? Les accompagner dans un processus d’évolution, d’apprentissage et de développement ?  Intégrer et cultiver les compétences relationnelles et comportementales au sein de votre entreprise ? Soutenir vos équipes pour qu’ils puissent mettre en œuvre leurs capacités et potentiels de manière efficace ?

L’évolution des métiers mobilise chez les professionnels et les équipes des compétences et des ressources qu’ils n’ont pas toujours apprises, collectées ou développées au cours de leurs formations et expériences.

De plus, le management, la conduite de projet, les fonctions de responsable hiérarchique ou fonctionnel, sollicitent des capacités de communication, d’interface, d’organisation parfois difficiles à mettre en œuvre dans des contextes très évolutifs, complexes ou encore sensibles.

Valorisez les softs skills de votre entreprise, clés de l’agilité et de l’adaptation à l’avenir, grâce au coaching ajusté de CATALYS Conseil !

Développez les compétences de vos collaborateurs

et faites évoluer votre entreprise

Le coaching vise à optimiser l’utilisation de ressources, de type professionnelles ou personnelles, pour la mise en œuvre d’objectifs professionnels.

Il peut être proposé en accompagnement individuel ou en accompagnement d’équipes, ou de collectifs.

Chaque personne ou équipe est accompagnée à repérer dans ses fonctionnements personnels les dynamiques qui servent ou desservent ses objectifs professionnels afin de les faire évoluer au service des objectifs visés.

Le coaching peut être initié par :

  • Le N+1, le Manager, le Responsable RH ou le Dirigeant pour un employé :  Volonté de miser sur un collaborateur, de lui permettre de s’ajuster sur une communication ou sur une posture et de mieux aborder une nouvelle responsabilité.
  • Le salarié pour lui-même : Souhait de dépasser des situations récurrentes, de trouver un confort dans la mise en œuvre d’une nouvelle fonction, d’anticiper une situation nouvelle ou de disposer d’un temps de recul et d’une lecture de la situation sous un angle extérieur.
  • Le Dirigeant pour lui-même ou un de ses salariés comme un outil à disposition, d’un projet ou d’une fonction : Besoin d’un espace pour poser, questionner, formaliser ou ajuster les stratégies et le pilotage de projets. Besoin d’un accompagnement sur ses postures et leurs effets ou sur ses communications publiques et interpersonnelles. Besoin d’un temps pour envisager le management d’un CODIR et la gestion d’interlocuteurs au sein d’une direction spécifique.

CATALYS CONSEIL VOUS APPORTE :

  • Un accompagnement sur mesure et ajusté aux individus et aux équipes que nous soutenons, en connaissant et reconnaissant la diversité des besoins et des défis auxquels ils sont confrontés, par une expérience terrain et une approche pratique du management.
  • Une approche pragmatique dans le coaching proposé, en portant l’accent sur des solutions concrètes et réalisables pour atteindre des résultats tangibles et mesurables mais aussi impulser des changements efficients et générer des effets durables.
  • Des méthodes et des interventions pour répondre aux besoins uniques de votre entreprise, en tenant compte de votre culture d’entreprise, de vos valeurs et de vos objectifs.
  • Un cadre déontologique rigoureux et formalisé dans notre pratique du coaching, en garantissant la confidentialité, l’intégrité et le respect de nos clients.
  • L’expertise d’une équipe de consultants formés et agréés avec une connaissance approfondie des problématiques d’entreprise.
  • Un professionnalisme des consultants, en capacité de proposer des méthodes durables et intégrables au-delà des outils miracles.

Objectifs de notre coaching

  • Soutenir et développer les compétences de vos collaborateurs et leur déploiement opérationnel
  • Accompagner la prise de fonctions nouvelles ou spécifiques de type management, communication, gestion des conflits ou autre
  • Soutenir le pilotage d’équipes dans des contextes sensibles
  • Étayer la mise en œuvre d’un positionnement ou d’une posture adaptée à la situation et ses enjeux
  • Dépasser des difficultés simples ou complexes, managériales, organisationnelles ou relationnelles
  • Valoriser l’expérience dans un nouvel environnement
  • Prendre du recul ponctuellement pour valoriser ses ressources personnelles au sein d’un stratégie professionnelle

Déroulement

de notre coaching

  • Dans un calendrier et vers un objectif précisé en amont de la démarche
  • Sur un volume temps ou un nombre de séances défini et adaptable
  • Dans une de nos agences plutôt que sur site
  • Dans un engagement de confidentialité

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Chaque handicap impose un accompagnement particulier et adapté qui ne peut être réalisé que par des prestataires sensibilisés à la question.

Si nous ne pouvons adapter notre accompagnement à votre besoin, nous vous accompagnerons vers un partenaire qui pourra répondre favorablement à votre demande.

Vous êtes en situation de handicap et vous avez un questionnement sur vos droits, l’Agefiph est l’interlocuteur clé. C’est un fonds qui finance des actions en faveur de l’insertion, du maintien, de la formation et de l’évolution professionnelle des personnes en situation de handicap.

Si vous avez une question concernant l’accessibilité de notre prestation de coaching, envoyez-nous vos questionnements par mail, notre référente handicap vous recontactera au plus vite.

Financement

Un tarif horaire en fonction des problématiques et

personnes/fonctions/postes accompagnés, facturé au réel du réalisé.