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Notre histoire

CATALYS Conseil a été créé en Bretagne en 1989. Le projet de départ, qui fonde encore aujourd’hui le cœur du métier cabinet, s’inscrit dans l’accompagnement des personnes et des organisations en changement.

Ce projet se décline autour de deux grands secteurs d’activité :

« Audit – Conseil – Formation – Étude », au service des entreprises et institutions publiques de l’économie sociale ou privée qui veulent élaborer et partager les diagnostics nécessaires à la définition, au pilotage et l’évaluation des stratégies, des organisations et du management ; concevoir et piloter des plans d’action visant l’amélioration des systèmes et la maîtrise des coûts.

« Mobilité / Gestion de carrière », au service des salariés, en poste ou demandeurs d’emploi, qui veulent anticiper les changements, maîtriser leurs parcours professionnel, dans des contextes de mobilité choisie ou contrainte.

Un des fondements du cabinet repose sur l’originalité de sa genèse et de sa gouvernance. En effet, le point de départ de son projet est la rencontre entre des professionnels du conseil RH et des partenaires sociaux régionaux. La volonté commune était de créer une structure de conseil inscrite dans les concepts du dialogue et de la conduite des changements négociée dans les organisations. Ce projet originel reste pleinement d’actualité.

Depuis sa création voilà près de 30 ans, le cabinet CATALYS Conseil s’est développé et renforcé, intégrant de nouveaux collaborateurs et élargissant ses implantations à tout le grand ouest et la région parisienne.

CATALYS Conseil, tout en étant de statut commercial (SAS), est reconnu par l’État pour son projet d’entreprise solidaire. Ainsi, le cabinet est titulaire de l’agrément ESUS (Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale) depuis le début 2019 et pour 5 ans.

NOTRE MÉTIER

NOTRE ENGAGEMENT

Géré les dix premières années sur un mode associatif paritaire classique. Catalys a adopté une nouvelle gouvernance à l’aube de l’année 2000, en transférant sa gestion à une Société par Action Simplifiée, impliquant davantage les professionnels salariés et des personnalités qualifiées qui se sont fortement impliqués dans le projet à l’origine, puis à mesure du développement du cabinet. Par ailleurs, des partenaires métiers ont rejoint le projet, consolidant une gouvernance partagée, empêchant une appropriation individuelle de l’entreprise.

Ce modèle assure l’indépendance du cabinet et un système de contrôle évitant les dérives éthiques et économiques, à travers un conseil de surveillance. Cela constitue une garantie pour nos clients et nos partenaires et bien sûr les collaborateurs qui s’y impliquent.

Chiffres clés

Confiance
30 ans de confiance
1 200 bilans de compétences par an
120 collaborateurs dont 100 consultants
18 000 actifs en transition professionnelle accompagnés par an
30 antennes
8M€ CA en 2018
350 structures conseillées par an
Différents environnements d’interventions