Conduite des entretiens de parcours professionnels - Uniformation ou autres OPCO

Déroulement

• 3 heures asynchrones
• 7 heures en distanciel en 2 demi-journées (les après-midi)
• Minimum 6 personnes – Maximum 12 personnes
• Quatre sessions disponibles en 2026 :
  10 et 12 mars 2026
  16 et 18 juin 2026
  08 et 10 septembre 2026
  06 et 08 octobre 2026

INFORMATIONS ET INSCRIPTION 

• Entreprises adhérente Uniformation : renseignements et inscription via Uniformation
• Entreprises adhérentes d’autres OCPO : renseignements et inscription via formation@catalys-conseil.fr 

Programme

MODULE 1 – E-learning en asynchrone via notre plateforme MyCatalys

• S’approprier le cadre règlementaire pour comprendre le rôle des  entretiens professionnels dans la performance de l’entreprise
  La loi du loi n°2025-989 du 24 octobre 2025 et l’article L6315-1 du Code du travail : Contexte de mise en œuvre – Enjeux – Dispositions principales
• Situer le sens managérial de la conduite de ces entretiens
  Distinction entre entretien de parcours professionnel et entretien d’évaluation
  L’exercice managérial de mener un entretien

MODULE 2 – En distanciel 

• Identifier et communiquer sur les enjeux, effets attendus et  objectifs des entretiens professionnels

Reprise des enjeux et effets attendus de l’entretien de parcours professionnel et de l’entretien d’évaluation pour chacun des acteurs (salariés, managers, service RH, entreprise…
Les liens entre ces entretiens et la GPEC, ces entretiens et le management
Les concepts en lien avec l’entretien de parcours professionnel : parcours professionnel, trajectoire professionnelle et sécurisation des parcours

• Connaître les leviers d’actions pour déployer la stratégie  compétences de l’entreprise et soutenir la projection  professionnelle des salariés
  Le Compte Personnel de Formation
  Les autres leviers d’action : VAE, Bilan de Compétences, focus sur le  CEP
  Le lien avec le conseiller OPCO
  Et les entretiens de parcours professionnels, comme premier levier, à certaines conditions

• Organiser et structurer le déploiement des entretiens de parcours professionnels
  État des lieux / diagnostic des pratiques et mise en perspective
  Les conditions d’un déploiement inscrit dans la durée pour un processus
  Les conditions matérielles de réussite de l’entretien : lieu, conditions de confidentialité, préparation …

• Adopter une posture appropriée à l’entretien de parcours professionnel
  La posture du manager : quitter la posture de l’évaluation pour se centrer sur l’explicitation, l’accompagnement de la réflexion en utilisant les techniques de communication appropriées –  questionnement, reformulation, écoute active…-
  L’analyse de sa posture de conduite de l’entretien : atouts, points de vigilance
  L’objectivation de son avis par la méthode des faits
  L’appui à la clarification du projet professionnel du collaborateur
  La prise en compte de la spécificité des seniors et la préparation d’une seconde partie de carrière

• Établir un plan d’action de mise en œuvre et animation des  entretiens et évaluer les acquisitions de cette formation
  Des priorités d’actions : « si j’étais toi … »
  Plan d’action à 6 mois
  Reprise de l’auto-positionnement de départ

Diversité

CATALYS Conseil s’engage à accompagner les personnes dans leur diversité ou en situation de handicap. Ainsi nous nous organisons pour faciliter la venue de chacun en proposant les adaptations nécessaires au bon déroulement de leur formation ou accompagnement.

CATALYS Conseil dispose de locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite et sont desservis par les transports en commun. En cas d’inaccessibilité de nos salles aux dates prévues, le cabinet s’engage à louer des locaux conformes. Pour tous besoins de compensation ou d’adaptation n’hésitez pas à contacter notre référente diversité : diversité@catalysconseil.fr