Renforcer ses compétences managériales

Déroulement

• 3 jours en présentiel, soit 21 heures en discontinu
• En amont du présentiel accès à l’outil E-learning MyCatalys pour une mise en appétence, acculturation et positionnement

Programme

• Lancement de la formation
  > Présentation du formateur et des participants. Rappel des objectifs,
  des règles de fonctionnement du groupe.
  > Identification des attentes prioritaires, et reprise des autopositionnements réalisés en amont de la formation..
• Des clés pour relire et comprendre sa pratique managériale : Les leviers de la cohésion d’équipe et de l’implication individuelle
  > La notion de groupe et les ingrédients nécessaires à son développement
  > La stimulation de la motivation des membres de son équipe
  > Le dialogue professionnel au service des pratiques managériales : de la cohésion d’équipe à l’implication individuelle
  > La réunion, présentielle et distancielle, comme levier de performance individuelle et collective
  > L’articulation entre conditions de travail, motivation et participation active des collaborateurs
• Le courage managérial au quotidien
  > Les éléments clés du courage managérial
  > Les méthodes et outils de gestion des situations managériales difficiles ou contraint
• La nécessaire réactivité à la résolution d’un problème pour éviter son aggravation 
  > Vers une définition partagée du terme « problème »
  > Le rôle du manager, et les étapes-outils de la résolution de problème
• L’accompagnement et l’association des membres de son équipe pour dépasser la récurrence des situations difficiles ou problèmes
  > La diversité des publics dans l’entreprise et leurs besoins singuliers
  > L’accompagnement : approche et méthodologie
• In fine, un management agile pour s’adapter à la diversité des acteurs parties-prenantes et des situations rencontrées 
  > La gestion de la diversité, une posture managériale
  > Le développement de l’agilité dans sa pratique managériale
  > La méthode SCRUM.
• Mise en perspective de la formation et bilan
  > Formalisation d’un plan de progrès à partir de la mesure d’écart : auto-positionnement de début et de fin de formation
  > Quizz de connaissance
  > Évaluation à chaud de la satisfaction, orale et questionnaire en ligne

Diversité

CATALYS Conseil s’engage à accompagner les personnes dans leur diversité ou en situation de handicap. Ainsi nous nous organisons pour faciliter la venue de chacun en proposant les adaptations nécessaires au bon déroulement de leur formation ou accompagnement.

CATALYS Conseil dispose de locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite et sont desservis par les transports en commun. En cas d’inaccessibilité de nos salles aux dates prévues, le cabinet s’engage à louer des locaux conformes. Pour tous besoins de compensation ou d’adaptation n’hésitez pas à contacter notre référente diversité : diversité@catalysconseil.fr