Savoir calculer un coût de revient et un prix de vente en Pays de la Loire - OPCO EP ou AUTRES OPCO

Déroulement

• 14 heures, réparties en 2 jours
• En amont du présentiel accès à l’outil E-learning MyCatalys pour une mise en appétence, acculturation et positionnement

• Deux sessions en 2026 :
  St Herblain : 02 avril et 03 avril 2026
  Angers : 04 juin et 05 juin 

INFORMATIONS ET INSCRIPTION 

• Entreprises de proximité : renseignements et inscription via OPCO EP Sélexion
• Entreprises adhérentes d’autres OCPO : renseignements et inscription via formation@catalys-conseil.fr 

Programme

• Lancement de la formation
  Présentation du formateur et des participants. Rappel des objectifs,
  des règles de fonctionnement du groupe.
  Identification des attentes prioritaires, et reprise des autopositionnements réalisés en amont de la formation..
• Des clés pour comprendre 
  Les enjeux de la maitrise des coûts : le coût de revient et le prix de vente
  Les liens avec le compte de résultat d’un produit ou d’une prestation de service donnée
  La notion de marge : un équilibre entre une logique économique et un prix du marché
• Le calcul d’un coût de revient d’un produit ou prestation : une méthode éprouvée 
  L’identification des différentes catégories de charges : fixes, variables, directes et indirectes
  La construction d’un tableau de répartition de ces charges pour garantir la sécurité de mon modèle économique
  La vérification des indicateurs de suivi entre les charges rattachées à un produit / prestation et les charges globales de l’entreprise avec une visée d’équilibre et de cohérence
  Le calcul du seuil de rentabilité pour définir un chiffre d’affaires minimal à réaliser par produit/prestation
  Le calcul de la marge par type de produit / prestation. Le calcul du prix de vente et vérification de sa cohérence avec le marché
• Le coût de revient : un indicateur d’aide à la décision de pilotage de l’entreprise
  L’analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé
  Les choix de pilotage au regard des écarts : ajustement des coûts de revient, de la marge, des produits / prestations proposés, ….
  Les préconisations pour mieux maîtriser l’équilibre économique : le dialogue de gestion avec les parties prenantes (direction, responsables, …)
• Mise en perspective de la formation
  Formaliser un plan de progrès à partir de la mesure d’écart : autopositionnement en début et fin de formation
  Quizz de connaissance
  Évaluation à chaud de la satisfaction, orale et questionnaire en ligne

-> Lire notre article complet : 

« Être manager dans le monde du travail d’aujourd’hui : l’enjeu d’une formation sur mesure ».

-> Découvrez le replay du webinaire présentant le parcours de formation : 

Regardez le replay

Diversité

CATALYS Conseil s’engage à accompagner les personnes dans leur diversité ou en situation de handicap. Ainsi nous nous organisons pour faciliter la venue de chacun en proposant les adaptations nécessaires au bon déroulement de leur formation ou accompagnement.

CATALYS Conseil dispose de locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite et sont desservis par les transports en commun. En cas d’inaccessibilité de nos salles aux dates prévues, le cabinet s’engage à louer des locaux conformes. Pour tous besoins de compensation ou d’adaptation n’hésitez pas à contacter notre référente diversité : diversité@catalysconseil.fr