Les compétences clés à développer chez les managers en 2026
Dans un contexte professionnel marqué par l’incertitude, l’accélération du changement organisationnel et la transformation des modèles du travail, les managers ont un rôle crucial à jouer. Pour être performants et soutenus, ils doivent développer des compétences clés au-delà du simple pilotage d’équipe.
Voici les compétences essentielles en 2026 – et comment nos formations accompagnent les managers pour les maîtriser durablement.
Prévenir et gérer les risques psychosociaux : un enjeu managérial central
Dans un environnement où le bien-être au travail devient un facteur stratégique de performance et de fidélisation, savoir prévenir les risques psychosociaux (RPS) est indispensable pour tout manager. Cela passe par une compréhension fine des facteurs de stress, des effets sur la santé, mais aussi des leviers d’action pour instaurer une démarche de prévention.
Notre formation Mettre en place une politique de prévention des risques psychosociaux efficace dans votre structure permet à vos managers :
- d’identifier les causes des RPS,
- de repérer les signaux faibles,
- et de mettre en place une politique de prévention adaptée à leur contexte
Management à distance : piloter sans proximité physique.
Le travail hybride et la dispersion des équipes exigent une nouvelle forme de management. Il s’agit de savoir maintenir l’engagement à distance, piloter l’activité, et adapter sa posture managériale pour répondre aux besoins spécifiques de ce contexte.
La formation Management à distance aide les managers à :
- comprendre les enjeux du management à distance,
- renforcer la motivation à distance,
- structurer le pilotage des activités même sans présence collective
Conduire le changement : transformer les équipes avec sens.
Le changement est constant – qu’il soit technologique, organisationnel ou culturel. Le manager doit non seulement comprendre les mécanismes du changement, mais aussi savoir les piloter et accompagner les équipes sans les perdre en route.
Avec notre formation Conduire un projet de changement, en tant que manager, vous allez acquérir :
- une méthodologie structurée de conduite du changement,
- des outils pour mobiliser les acteurs internes,
- des leviers de communication et de dialogue pour minimiser les résistances.
Maîtriser les fondamentaux du management de projet
Aujourd’hui, les managers sont fréquemment amenés à conduire des projets transversaux – qu’ils soient internes, organisationnels ou liés à l’innovation. Il ne suffit plus d’être bon communicant : il faut structurer, planifier et piloter efficacement des projets complexes.
La formation Les fondamentaux du management permet aux managers de :
- comprendre les étapes clés d’un porjet
- utiliser des méthodes & outils reconnus,
- optimiser le fonctionnement des équipes projet.
Pourquoi investir dans ces formations pour vos managers ?
Parce que les compétences opérationnelles ne suffisent plus : l’efficacité managériale de demain dépend de savoir anticiper, accompagner et structurer le travail collectif.
Ces formations permettent aux managers :
- d’adapter leurs pratiques à des contextes variés,
- de renforcer leurs savoir-être et leur leadership,
- d’acquérir des outils pratiques directement mobilisables dans leur quotidien.
Elles s’intègrent parfaitement dans un plan de développement des compétences ou dans une démarche financée par votre OPCO.
En résumé : développer des coméptences tournées vers l'avenir
Pour faire face aux enjeux 2026, les managers doivent :
- anticiper et prévenir les risques sociaux,
- conduire le changement avec pertinence,
- manager efficacement à distance,
- piloter les projets transversaux avec méthodologie.
Les formations CATALYS Conseil sont conçues pour répondre à ces défis – avec une pédagogie active, des outils opérationnels et une prise en charge possible par les OPCO.
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