Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation le stagiaire sera en capacité de :
- S’approprier des clés de compréhension des enjeux du management aujourd’hui
- Situer sa place, son rôle dans son entreprise pour adapter son style managérial à son collectif de travail
- Déterminer et mettre en œuvre au quotidien des méthodes et outils de management appropriés à son équipe
- Communiquer et accompagner les membres de son équipe dans leur montée en autonomie et en compétences
Déroulement
- 21 heures, réparties en 2 jours + 1 jour
- En amont du présentiel accès à l’outil E-learning MyCatalys pour une mise en appétence, acculturation et positionnement
- Deux sessions de formation en Pays de la Loire :
La Roche sur Yon : 05 mars, 06 mars
St Herblain : 23 mars, 24 mars
INFORMATIONS ET INSCRIPTION
- Entreprises relevant d’AKTO : renseignements et inscription via Espace Formation AKTO
- Entreprises adhérentes d’autres OCPO : renseignements et inscription via formation@catalys-conseil.fr
Programme
- Lancement de la formation
Présentation du formateur et des participants.
Rappel des objectifs, des règles de fonctionnement du groupe.
Identification des attentes prioritaires, et reprise des autopositionnements réalisés en amont de la formation. - Des clés pour comprendre le management
Ce que recouvre le système managérial : ses enjeux, déclinaisons et articulations avec les autres fonctions de l’entreprise
Les missions, rôles et savoir-être professionnels du manager au cœur des évolutions du travail aujourd’hui
Le positionnement et style du manager d’équipe : quel manager je suis et impact de mon leadership dans ma relation aux autres - Le management au quotidien
L’optimisation de l’activité par l’optimisation de la gestion de l’équipe : Organisation du travail et efficience. Sécurisation du fonctionnement de l’équipe et conditions de travail. Gestion de l’organisation individuelle et matrice des priorités. Outils numériques au service du management d’équipe
L’optimisation de la communication et techniques au cœur du management : Assertivité et techniques de communication orale et écrite. Transmission, délégation et autonomisation - L’accompagnement des membres de son équipe par la démarche compétence
L’évaluation et approche managériale adaptée : Ingrédients de la maturité du collaborateur, qualités du manager et management situationnel
La définition d’objectifs pour favoriser le développement des compétences : de la fiche de poste à l’organisation apprenante. Le management par objectifs avec la technique SMART - Mise en perspective de la formation et bilan
Formalisation d’un plan de progrès à partir de la mesure d’écart : auto-positionnement de début et de fin de formation
Quizz de connaissance
Évaluation de la satisfaction à chaud, orale et questionnaire en ligne
Diversité
CATALYS Conseil s’engage à accompagner les personnes dans leur diversité ou en situation de handicap. Ainsi nous nous organisons pour faciliter la venue de chacun en proposant les adaptations nécessaires au bon déroulement de leur formation ou accompagnement.
CATALYS Conseil dispose de locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite et sont desservis par les transports en commun. En cas d’inaccessibilité de nos salles aux dates prévues, le cabinet s’engage à louer des locaux conformes. Pour tous besoins de compensation ou d’adaptation n’hésitez pas à contacter notre référente diversité : diversité@catalysconseil.fr
02 99 14 73 73