Formation
Vous souhaitez former les acteurs clés de vos projets et politiques internes, RH, Management, Formation ? Optimiser leur capacité de pilotage, d’expérimentation, d’action collaborative, représente pour votre structure un enjeu premier ? Cherchez un organisme de formation ancré et en prise avec les réalités d’entreprises et de territoires ?
Le développement des compétences de vos collaborateurs via la formation vous permettra d’optimiser, non seulement votre gestion des emplois et des parcours professionnels, mais également la fidélisation de vos collaborateurs.
Proposez à vos salariés des formations qui impactent leurs pratiques, savoir-faire et savoir-être professionnels pour garantir la performance durable de votre organisation !
Faites le choix d’une formation engagée
et augmentée pour vos collaborateurs
Notre expertise en formation est apparue, dès le projet originel de notre cabinet, comme étant un moyen incontournable d’accompagnement du monde du travail.
Acteur pionnier de la formation Intégrée au Travail, nous sommes reconnus dans l’accompagnement des services RH pour le déploiement d’AFEST « Action de Formation en Situation de Travail ». Nous sommes architectes des équations réussies entre travail-formation-compétences.
Notre double expertise en ingénierie de formation et en ingénierie des compétences, nous donne une vision singulière des solutions possibles répondant aux enjeux d’aujourd’hui et de demain.
Notre compréhension fine des réalités d’entreprises, puisée dans l’action quotidienne auprès des acteurs du monde du travail, nous permet de proposer des formations engagées et augmentées.
Des formations
engagées
Toutes nos formations sont conçues pour être au plus près de vos réalités, permettant ainsi de développer des compétences 100% transférables à vos contextes et enjeux. Elles visent, non seulement le développement des compétences des acteurs (RH, managers et formateurs internes) mais également leur valorisation professionnelle. En effet, nous pensons que ces acteurs, qui sont au cœur des capacités de changement de l’entreprise, constituent une ressource essentielle de la performance et un levier des transformations de demain.
Ainsi, nos formations sont conçues pour permettre à chacun de donner ou de redonner du sens à son action, de s’interroger sur le travail réel.
Des formations
augmentées
Dans la relation aux stagiaires d’une part car en tant que partenaires du développement de la compétence, nous partons du principe que le savoir n’est pas seulement détenu par le formateur. Nous faisons le choix d’une pédagogie active et innovante qui permette à chacun d’investir pleinement les contenus et les outils pour devenir acteur de leur apprentissage et de leur mise en œuvre.
Dans la relation aux commanditaires d’autre part car à l’issue des formations à la demande nous proposons systématiquement un temps avec les commanditaires de la formation pour leur livrer nos constats, éventuels conseils et préconisations afin d’optimiser les mises en œuvre et bénéfices de la formation.
Panel : 97 apprenants répondants au questionnaire de satisfaction à l’issue d’une formation
NOS OFFRES DE FORMATION ciblées :
Managers d’entreprises
- Les fondamentaux du management
- Leadership et management
- Prévenir et gérer les conflits
- Conduire l’entretien de parcours professionnel
Formateurs et acteurs des RH
- Tuteur et Maître d’apprentissage – Parcours Complet
- Tuteur et Maître d’apprentissage – Mise à jour des compétences
- Formateur AFEST
Acteurs de la RSE, du développement durable et de la transition écologique et solidaire
- Volontaire Environnement : Cette formation a pour but d’acquérir les compétences transversales essentielles à la compréhension des enjeux environnementaux actuels en passant par la mise en œuvre d’actions, le lancement de projets pour accompagner son collectif de travail et la transition de son entreprise. Une formation délivrée par CATALYS Conseil en partenariat avec KaPass (organisme certificateur) et le Réseau FEVE (acteur accompagnant).
NOS OFFRES DE FORMATION SUR-MESURE :
- Se connaitre en tant que manager : style, posture, connaissance, savoir faire et savoir être
- Situer son rôle de manager face au dialogue professionnel et social en entreprise
- Développer les outils collaboratifs en distanciel
- Analyser les fonctionnements collectifs et développer les conditions de participation des individus au travail
- Connaître et mettre en œuvre les ingrédients d’une communication managériale
- Savoir prendre une décision individuelle et organiser une décision collective
- Gérer et animer des équipes de travail
- Savoir prioriser et déléguer pour optimiser sa gestion du temps
- Mettre en œuvre les principes de prévention de RPS dans le cadre de sa fonction de manager
- Mettre en œuvre des outils au service d’un fonctionnement collaboratif
- Gérer des projets au service du changement ou de la résolution de problèmes au travail
- Savoir analyser et gérer des situations managériales difficiles
- Utiliser les réseaux sociaux dans sa communication managériale : LinkedIn, WhatApp
Et bien d’autres encore !
CATALYS CONSEIL VOUS APPORTE :
- Une gamme de formations sur catalogue mais également la possibilité de formations sur mesure en intra et à votre demande, sur les thématiques en lien avec les expertises du cabinet
- Une connaissance des problématiques des entreprises grâce à nos missions de cabinet conseil, multiples et complémentaire (recrutement, diagnostic et accompagnement RH, coaching, etc.)
- Des formateurs au profil variés sélectionnés en fonction de la thématique de la formation que vous souhaitez mettre en œuvre : Formateurs consultants RH ou en gestion de carrière, Managers, Expert en ingénierie de formation (Afest, distanciel ou multimodal), ou sur les questions de RPS-QVCT, de RSE, de Réseaux sociaux, etc.
- Des ressources développées par nos experts, accessibles 24h/24 via notre plateforme MyCatalys.fr permettant d’approfondir, à son rythme, les apports de la formation
- Des formations accessibles partout en France via nos solutions 100% distancielles
- Une inscription dans l’écosystème des acteurs de la formation engagés dans les dynamiques d’innovation : adhérent Edtech, participant aux initiatives Learning show à Rennes et Learning technologie à Paris
- Référencements multiples : OPCO (Opcommerce, Opco 2i, Afdas, Akto, OPCO EP) et France Travail
OBJECTIFS DE NOS FORMATIONS
Nos formations ont pour objectif le développement des savoirs, savoir-faire et savoir-être en lien avec les thématiques abordées.
D’une façon plus générale, notre approche pédagogique permettra à vos salariés de :
- Mettre des mots sur leurs vécus, décrypter et revisiter leurs expériences, l’enrichir de celles des autres participants
- Prendre du recul et identifier les atouts et les axes d’amélioration dans leurs pratiques
- Acquérir des outils opérationnels, transférables dans leurs contextes professionnels
- Développer leurs compétences et soft-skills en adéquation avec leurs missions
- Ajuster leurs postures professionnelles de manière pertinente et durable
- Construire un plan d’actions permettant de déployer leurs potentiels et d’ancrer leurs nouvelles compétences
Ainsi nos formations contribuent pour votre entreprise à :
- Un management plus solidaire et engagé
- L’exercice des pratiques professionnelles enrichies du sentiment d’appartenance et de confiance entre pairs
- Accompagner les changements en œuvre dans votre entreprise
- Développer l’appropriation et la culture commune de vos salariés
- Ré-ancrer dans le système singulier de l’entreprise, ses enjeux, son histoire…
Déroulement
de nos formations
Nous vous proposons des formations sur catalogue et des formations sur mesure, de durées variables en fonction de vos besoins. De 2 jours à 6 jours pour nos formations courtes à des cycles complets de 21 jours pour nos formations longues.
En amont de la formation : Chaque apprenant aura la confirmation de la tenue de la formation et des modalités de déroulement. Il recevra un lien vers notre plateforme MyCatalys.fr. Il pourra y déposer ses attentes et réaliser un auto-positionnement (photographie de ses compétences qui reprend les principaux objectifs de formation), les éléments de contenu et les savoir-être associés.
En début de formation : Les apprenants seront accueillis par les consultants formateurs experts des sujets abordés. Ils reprendront avec eux leurs attentes et auto-positionnements afin de garantir une adaptation de la formation au plus près de leurs besoins. Nos supports ainsi que des ressources complémentaires, en lien avec le sujet abordé seront accessibles via notre plateforme MyCatalys.fr tout au long de la formation.
Tout au long de la formation : Des séquences d’évaluations formatives seront réalisées afin de valoriser les acquisitions, ainsi l’apprenant pourra identifier les compétences développées et ajuster son positionnement de départ. Elles permettront la détection d’éventuels décrochages et d’identifier la nécessité de réaliser des apports complémentaires ou d’adapter les modalités. Temps synchrone, asynchrone, en présentiel, en distanciel, en individuel ou en collectif, nous mettons en œuvre des situations pédagogiques variés et innovantes.
En fin et post formation : Reprise du positionnement de départ pour une mesure de l’écart avec celui de fin, afin d’identifier les acquis de la formation et l’atteinte des objectifs. Expression de la satisfaction permettant de mesurer les conditions de réalisation de la formation et la satisfaction de l’apprenant. Maintien de l’accès à notre plateforme pendant 6 mois pour un accès au-delà de la formation, aux ressources et compléments formatifs (webinars gratuits). À l’issue des 6 mois, nous réalisons une reprise de contact avec les participants pour une évaluation à froid.
MOYENS PÉDAGOGIQUES, MÉTHODES ET
TECHNIQUES D’ENCADREMENT
Formation en situation de travail, formation intégrée au travail, formation présentielle, classe virtuelle, formation distancielle asynchrone … autant de modalités dont le choix doit servir le projet et ses objectifs de changement.
Les choix pédagogiques de notre organisme de formation sont ancrés dans les pratiques actuelles et les rythmes des individus comme des organisations. Notre parti pris repose sur l’innovation pédagogique et le multimodal.
Notre approche du multimodal n’est pas une fin en soi, elle vient soutenir et augmenter nos principes pédagogiques :
- Une pédagogie active : Pédagogie favorisant les formations-actions, les apprentissages par la mise en situation et le processus « voir – comprendre – agir »
- Des méthodes basées sur le principe de la maïeutique : En partant des participants, de leurs expériences et situations singulières, pour faire émerger les apports et principes clés en lien avec la thématique formation
- Une démarche d’évaluation progressive de l’acquisition des compétences et de soutien pour prévenir les décrochages au début, en cours, et en fin de formation
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
La formation est un droit pour tous, que l’on soit en situation de handicap ou non. Pour autant, chaque handicap impose un accompagnement particulier et adapté qui ne peut être réalisé que par des prestataires sensibilisés à la question.
Si nous ne pouvons adapter notre accompagnement aux besoins de vos salariés, nous vous accompagnerons vers un partenaire qui pourra répondre favorablement à votre demande.
Un ou une de vos salariés est en situation de handicap et a un questionnement sur ses droits en termes de formation, l’Agefiph est l’interlocuteur clé. C’est un fonds qui finance des actions en faveur de l’insertion, du maintien, de la formation et de l’évolution professionnelle des personnes en situation de handicap.
Si vous avez une question concernant l’accessibilité de notre parcours, envoyez-nous par mail, notre référente handicap vous recontactera au plus vite.
FINANCEMENT
- OPCO : Renseignez-vous sur la prise en charge par votre OPCO
- Employeur : Dans le cadre de votre plan de développement des compétences. À titre indicatif, pour un groupe de 6 à 10 stagiaires, nous pratiquons un forfait de 1400€ net de taxe par jour.
En amont de toutes actions de formation, n’hésitez pas à nous contacter afin de bénéficier d’un conseil sur les moyens et modalités formation les plus adéquats à votre contexte d’entreprise ou de structure.
Céline Chatelier, notre responsable formation, vous aidera à analyser vos besoins formation au service du développement des compétences de vos salariés et collaborateurs !
CERTIFICATIONS
En 2005 CATALYS Conseil est qualifié OPQCM, Office Professionnel de Qualification des Conseils en Management.
En 2021, CATALYS Conseil a été évalué par l’AFNOR Certification et a été certifié Qualiopi pour ses actions de formations.
Qualiopi est la marque déposée par l’Etat français pour certifier la qualité des processus mis en œuvre par les prestataires délivrant des actions concourant au développement des compétences (obligation inscrite dans la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel).
02 99 14 73 73